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経営計画支援サービス

経営計画策定支援

経営計画コンサルティング 経営計画とは会社が利益を生むために策定する行動指針であり、数値目標です。弊社がご提供する経営計画コンサルティングは、「現状を把握すること」「あるべき姿(目指す姿)を明確にすること」「全社員で共有すること」を促進し、継続的な黒字経営を実現するソリューションです。

経営計画とそのメリット

経営計画とは会社が利益を生むために策定する行動指針であり、数値目標です。
斎藤税理士事務所の経営計画コンサルティングは、中期経営計画から単年度経営計画の策定までお手伝いいたします。

継続的な黒字経営 対内的メリット 成長体質になる 経営計画を明示することは、社員の動機づけに繋がります。また、利益目標に向かって定期的に軌道修正することができます。対外的メリット 信頼の獲得 対外的にも明示できるしっかりとした経営計画があることで、金融機関、取引先、提携先、顧客からの信頼が増します。

「経営計画」はなぜ必要?

  会社を経営するには 「計画」が必要不可欠
「経営計画」は、会社が目指すべき方向へ向かうため、すなわち夢を実現するための指針となるものです。
「経営計画」なくして利益は生まれない
「いくら利益を上げるか」「いくら費用を使うか」を計画することが経営計画です。目標とする利益を上げるために使う費用、売上高等のPLだけでなくBSの目標数字もしっかり策定していきます。
判断に迷ったとき羅針盤となるのが「経営計画」
「経営計画」は、社長と社員の共通の羅針盤です。予定がずれたり、日々の行動に迷いが生じたときの判断基準になります。経営計画によって、会社の目指すもの共通のものとなり、社長と社員の夢の実現を叶えるのです。

「経営計画」コンサルティングフロー

①単年度経営計画策定

中期経理計画所から単年度の経営計画へ細かい計画を立てます。

②単年度経営計画方針書発表会

当期の会社として経営方針、数値計画を明確にし、社員全員が行動計画を発表します。

③四半期決算カウンセリング

四半期に一度、全社員を前に業績を見直し、軌道修正を行います。

経営計画の基本項目と手順

経営計画の基本項目と手順のイメージ

理念・数値・行動に分け、計画を立てます。

経営理念の確立

【1】企業の基本的使命(ミッション)
【2】社員全員に対する基本的な考え方(バリュー)
【3】社員全員に対する基本行動(アクション)

中期利益計画の作成

【1】経営計画作成委員会の設置
【2】中期経営目標

  • ビジョニング
  • 経営環境の確認
  • 数字目標

【3】経営環境の分析

  • 自社の強み
  • ビジョンを達成するための課題
  • 課題を克服するための重要要因
  • ビジョン達成のための行動計画
当期経営計画の作成とその手順

【1】必要な基本資料

  • 組織
  • 社員一覧
  • 年間カレンダー

【2】基本発表

  • 社長による経営戦略方針の発表
  • 経営理念(ミッション・ビジョン・バリュー)

【3】中期経営目標

  • 私たちのビジョン(企業のポジションや社員環境など)
  • 5年後の数字目標
  • 5年後に向けた売上と人数のグラフ
行動計画の作成

【1】会社全体の行動目標
【2】部門ごとの行動目標
【3】個人の行動目標